Dr. Kai Hudetz & Dr. Johannes Berentzen
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| Timestamp | Inhalt |
|---|---|
| 6:00 | Einführung und Vorstellung |
| 8:00 | Stressfaktoren für Händler |
| 10:00 | Umsatzentwicklung im Onlinehandel |
| 12:00 | Vorstellung und Prognose Innenstadtstudie |
| 13:00 | Stressthema: Kanalwechsel der Kunden |
| 15:00 | Amazon Marketplace |
| 17:00 | Stressthema: Nachhaltigkeit |
| 19:30 | Zwischenfazit |
| 22:00 | Wie kann Umnutzung der Warenhäuser aussehen? |
| 23:00 | In welchem Umfang verlangen die verschiedenen Generationen Omnichannel im Einzelhandel? |
| 28:00 | Sechs Hypothesen für den Handel |
| 29:00 | 1. Hypothese: Erlebnis pro Quadratmeter als neuer Maßstab |
| 32:00 | 2. Hypothese: Handelsmarketing goes Retail Media+ |
| 34:30 | 3. Hypothese: Organisationen und Prozesse auf dem Prüfstand |
| 36:00 | 4. Hypothese: Automatisierung und KI für alle |
| 38:00 | 5. Hypothese: Neue Generation an Onlinehändlern |
| 40:15 | 6. Hypothese: Mixed Use ist Trumpf bei Nachnutzungen |
| 44:30 | Woran sind die Passanten interessiert? |
| 46:00 | Wie weit ist China den Deutschen voraus? |
| 48:45 | Vergleich Filialhandel und inhabergeführter Handel |
| 52:00 | Wie kann der deutsche Handel sich nachhaltig besser positionieren? |
| 55:00 | Wie wird der Umsatz pro m² gemessen? |
| 55:45 | Was muss ein Eckbüro/Unternehmen leisten um den Krisen zu begegnen? |
| 57:30 | Die drei größten to-Dos für den Handel |
| 1:02:00 | Was können etablierte Unternehmen von neuen Gründern lernen? |